Научно-технический портал «Технарь»

Афера века: создание неопределенностей

Вообще-то создание неопределенности — это не практическая, а оккультная цель. Так называемый способ «ловли рыбки в мутной воде». Более того, начиная с ВШЭ такому «созданию неопределенностей» учат вполне серьезно, за хорошие деньги.

Вообще все рациональные расчеты направлены на раскрытие неопределенности, а тут предлагается обучение тех, кто готов на профессиональной основе вносить в реальный сектор экономики риски неопределенности, создавая условия глобальных кризисов. Некоторые будут продолжать играть в игры, поскольку заведомо неспособны на производительный и творческий труд на благо общества.

Форсайд в стратегии компании

Как управлять неопределенностью?

Слово автора программы:

«Необычная программа обзор-практикум познакомит слушателей с системой методов анализа будущих состояний внешней среды компаний и поможет освоить эти методы на практике. Обучение построено на концентрированном материале, диалоге и взаимном обучении. В программе сочетаются первоклассные научные источники и 20-летний опыт стратегического консультирования автора».

Программа  реализуется в онлайн-формате с использованием дистанционных образовательных технологий на платформе Zoom.

Целевая группа

Предприниматели и руководители компаний, думающие о завтрашнем дне своих бизнесов.

Что получат слушатели после обучения на программе:

• Смогут воспринимать неопределенность будущего как объект рационального управления в бизнесе.

• Познакомятся с 35 методами, входящими в арсенал корпоративного форсайта, поймут достоинства и ограничения каждого из них.

• Научатся выбирать подходящие для своей компании методы и применять их, генерируя новое знание.

• Получат первоисточники для дальнейшего саморазвития — углубления в конкретные методы и их контекст.

Содержание программы

Тема 1. Что такое корпоративный форсайт и почему он ценен?

В этой теме представляем корпоративный форсайт (далее — КФ) как многоцелевой арсенал методов для исследования будущего, снижения его неопределенности, формирования его в интересах компании.

• Знакомимся и обсуждаем стратегические аргументы в пользу КФ: почему он улучшает перспективы долгосрочного развития компании и ее культуру.

• Изучаем и критикуем тактические ценности КФ: почему он повышает результативность текущей деятельности компании и качество взаимодействия сотрудников.

• Находим место КФ в процессе создания стратегии компании и в стратегическом управлении в целом. Выясняем, кто в компании и вне ее должен быть вовлечен в КФ.

Тема 2. Какие методы входят в арсенал корпоративного форсайта и каковы их особенности?

Делаем обзор 35 методов КФ и разделяем их на категории: 1) по целям применения: адаптация внешней среды к компании, адаптация компании к внешней среде; 2) по природе: количественные, качественные, смешанные; 3) по источникам приобретения знания: экспертиза, доказательства, групповое взаимодействие, творчество.

Сводим все методы в наглядную и запоминающуюся модель «Ромб форсайта».

Тема 3. Какие методы корпоративного форсайта должна выбрать для себя конкретная компания?

Выясняем, что «умеют» и чего «не умеют» различные методы КФ. Знакомимся со статистикой по 900+ сессиям форсайта из разных стран и отраслей, делаем выводы о наиболее часто встречающихся комбинациях методов в рамках одной сессии. Изучаем методологию КФ, знакомимся с алгоритмом выбора методов, учитывающим специфику конкретной компании: отрасль, размер, ресурсы, стратегическую проблематику и другие уникальные для каждого бизнеса параметры.

Тема 4. Каково содержание методов корпоративного форсайта и как их применять на практике?

Здесь погружаемся в детали каждого метода КФ, знакомимся с примерами, учимся применять на практике. Всего изучим 4 группы методов: основанные на экспертизе, на доказательствах, на групповом взаимодействии, на творчестве.

МЕТОДЫ, ОСНОВАННЫЕ НА ЭКСПЕРТИЗЕ (13 МЕТОДОВ)

Анализ перекрестных связей, Дельфи, Деревья решений и логические диаграммы, Интервью, Критические технологии, Многокритериальный анализ, Морфологический анализ, Нечеткие когнитивные карты, Прогноз гения, Ретрополяция, Технологические дорожные карты, Экспертные панели, SWOT-анализ.

МЕТОДЫ, ОСНОВАННЫЕ НА ДОКАЗАТЕЛЬСТВАХ (8 МЕТОДОВ)

Анализ литературы, Анализ патентов, Бенчмаркинг, Библиометрика, Индикаторы и временные ряды, Моделирование, Сканирование и слабые сигналы, Экстраполяция трендов и анализ мегатрендов.

МЕТОДЫ, ОСНОВАННЫЕ НА ГРУППОВОМ ВЗАИМОДЕЙСТВИИ (8 МЕТОДОВ)

Анализ стейкхолдеров, Голосование, Гражданские панели, Конференции и семинары, Мозговые штурмы, Опросы, Ролевые игры, Семинары по конструированию будущего.

МЕТОДЫ, ОСНОВАННЫЕ НА ТВОРЧЕСТВЕ (6 МЕТОДОВ)

Задачи Ферми, Научная фантастика, Непредсказуемое, Симуляции, Сценарии, Эссе.

Тема 5. Практика, консалтинг, дискуссия.

Выполняем практическое задание: а) формулируем стратегическую проблему и выбираем по алгоритму комбинацию методов КФ, учитывая особенности конкретной компании; б) самостоятельно применяем, обращаясь к преподавателю за индивидуальной консультацией; в) представляем результаты наиболее ценных для обучения примеров всем слушателям; г) обсуждаем, делаем выводы.

Тема 6. Как двигаться дальше и глубже?

В завершающей теме знакомимся с лучшими источниками для самостоятельного изучения или справочного обращения к методологии и конкретным методам КФ.

УЧЕБНЫЙ ПЛАН (PDF, 249 КБ)

Узнать подробнее

3.2.2.   УПРАВЛЕНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЯМИ
Менеджмент организации / Управленческие решения / 3.2.2.   УПРАВЛЕНИЕ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЯМИ

Работая с неопределённостями в условиях внутренней и внешней среды, руководителю приходится иметь дело с тремя группами парамет­ров: полностью управляемые (детерминированные), частично управляемые (вероятностные) и неуправляемые (неподвластные) (рис. 3.6).

Полностью управляемые параметры дают возможность руководи­телю уверенно принимать обоснованные решения. Они характеризуются наличием чётко сформулированной цели и набора составляющих её задач, реальных единиц измерения, математического или логического аппарата формирования явно выраженного решения.

Рис. 3.6. Схема воздействия параметров на решение

К неуправляемым параметрам обычно относятся недоработанные или не полностью понятые параметры, а также параметры, находящиеся вне компетенции конкретного исполнителя. Эти параметры сами вносят коррективы, как в решение, так и результаты его выполнения, что увели­чивает уровень неопределённости и заставляет рисковать в выборе и реа­лизации решения.

Частично управляемые параметры – промежуточные состояния па­раметров от полностью управляемых до неуправляемых.

Синонимами этих параметров являются соответственно, хорошо структурированные, слабо структурированные и неструктурированные па­раметры.

Для повышения вероятности получения требуемых результатов на­ряду с обычными методами разработки УР используют специальные орга­низационные приёмы.

Идея этих приёмов заключается в том, чтобы для каждого неуправляемого параметра или для их группы найти специалистов, владеющих методами их частичной или полной обработки, и мотиви­ровать их деятельность. При этом часть неуправляемых для руководителя параметров становится полностью или частично управляемыми, переходят в состояние полностью управляемых (рис. 3.7).

К настоящему времени разработано большое количество организа­ционных методов разработки УР в условиях неопределённостей:

· «Брейн-ринг»;
· «мозговая атака»;
· метод вопросов и ответов;
· конференция идей;
· ме­тод прорывов и др.

Хорошие результаты при разработке УР в условиях не­определенности даёт метод функционально-стоимостного анализа (ФСА).

В условиях рыночной экономики степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка достаточно высока. В связи с этим большое практическое значение приобретают методы перспективного анализа, когда нужно принимать управленческие решения, оценивая возможные ситуации и делая выбор из нескольких альтернативных вариантов.

Теоретически существует четыре типа ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне предприятия, в условиях:

1) определенности;
2) риска;
3) неопределенности;
4) конфликта.

Вебинар проводит 28 июня 2023 г. в 20:00 (время московское) Ирина Дедюхова.

Принять участие в вебинаре

Программа вебинаров июня

Одобрена заявка экс-губернатора Севастополя Овсянникова в программу получения гражданства Кипра за инвестиции. Для натурализации подтверждены бизнес-вложения двух миллионов евро и остаток более пятисот тысяч на банковском счете.ᵏᵏ
https://t.me/cvevanya/18971

Ирина Дедюхова

А можно хотя бы после этого сделать выводы и об "ижевском десанте", и о том, кто надо мной тут куражится?

Самим совсем не противно?

США хотели бы, чтобы группа "Вагнер" была распущена и прекратила свою деятельность по всему миру, заявил официальный представитель госдепартамента Мэттью Миллер.
https://t.me/cvevanya/18972

Ирина Дедюхова

Вот именно это говорит ведь не о расскаяньи, "доброй воле" или ещё какой херне. Там кризис платежеспособности налицо. Точняк, криптовалютные протоколы мертвяков подтерли.

Александр Дугин: может, чем глубже в ночь, тем яснее мысли. Символ философии сова, птица ночная. Платон говорил, что философы это стражи города-государства. Они просыпаются тогда, когда рабочий люд отправляется ко сну. Сталин, говорят, вообще не спал. Всегда в Кремле горело желтым светом одно окно.
https://t.me/cvevanya/18983

Ирина Дедюхова

Просто пздец, кто у нас нынче сует хайло в "стражи государства".

Подразделения "Ахмат", направленные в Ростов-на-Дону, находились в 500-700 м от бойцов ЧВК "Вагнер", но без приказа не начинали активных действий. Как сообщил заместитель командующего 2-м армейским корпусом, руководство Минобороны России попросило бойцов не вступать в боестолкновения.
https://t.me/cvevanya/18984

Ирина Дедюхова

Ну, хоть этот момент ободряет. Аллах Акбар!

Потому что в исламе и ростовщичество - Харам, но крипта - это Харам в квадрате.

А там неадекватность общего поведения бунтовщиков легко объясняется проблемами с доступом к криптовалютным резервам. Ага, особенно вой этого псевдо-Пригожина "кому нужна эта бессмысленная война?" Заметим, что восемь лет она всех живодеров устраивала.

Явным подтверждением отсутствия уголовного дела против Пригожина является то, что в разыскной базе МВД РФ основателя ЧВК "Вагнер" до сих пор нет. Также никто из силовиков не может озвучить и номер уголовного дела в отношении Пригожина. Адвокатам Пригожина про уголовное дело ничего неизвестно.
https://t.me/cvevanya/18961

Ирина Дедюхова

Это может говорить не об отсутствии дело против ЧВК, а об отсутствии среди живых субьекта в образе Пригожина. Фотки нам продемонстрированы на некоего г-на Боброва. А вот паспорт на Пригожина выдан какому-то трупу.

Белоруссия - это потому, что именно там ЧВК Вагнер отиралось...явно сторожа криптовалютный хаб в 2020 г. Помните, как сразу отреагировали власти Белоруссии, затем Казахстана, когда я все же дооралась, что все это - крипта? А Пригожин ведь перед вначале зачем-то фабрики клонов заводил, а накануне кипежа объявил о наборе в ЧВК игроманов.

И начинать такое по каким-то другим причинам он/оно явно не стало бы. Там с чит-кодами "ненулевых протоколов" случилась какая-нибудь ерунда. С наших тарифов ЖКХ, допустим, не доплатили. Или какие-то непонятки вышли с фондом покойных, которыми та же Голикова управляет.

Я просто соотношу все с тем, кто выходит на меня-любимую сразу при обьявлении, что Боря Немцов был несколько лет как труп до выступлений на Болотной и шикарной гибели на одноименном мосту. Поскольку там сразу полезло про Грабового, задолбавшего всех криптовалютными чит-кодами, что и новым Исусом за его труп объявлял себя кто-то другой.

Короче, все это - из-за огромного баблища в крипте, записанного на трупы.

Потому-то у Рюриковичей, полностью зависимых от своих бояр, был принцип "ставь не на человека, а на государство!"

И потому, что каждая вывезенная копейка превращается в ловушку, из которой нынешние гальванизированные трупы не выберутся и после смерти.

Конечно, там не уголовное дело, а почти неразрешимая дилемма, гы-гы. А пусть теперь труп Пригожина попадет под трамвай! Или под БТР. Разницы теперь нет, он сука нищий.

Politico: Глава дипломатии ЕС Жозеп Боррелль подчеркнул - не очень приятно наблюдать, что такая ядерная держава, как Россия, может войти в фазу политической нестабильности. "То, что произошло в эти выходные, показывает, что конфликт на Украины раскалывает российскую власть и влияет на ее политическую систему", - добавил Боррель на встрече министров иностранных дел блока в Люксембурге. "Монстр, которого Путин создал вместе с Вагнером, теперь кусает его и действует против своего создателя".
https://t.me/cvevanya/18920

Ирина Дедюхова

Вот тоже интересный момент.

Я-то у нас кто? А я доцент по строительной механике и строительным конструкциям. Поэтому скажу красиво.

Прежде чем рассуждать о "системе", надо определиться с ее устойчивостью и степенями свободы. Ну, хотя бы, чтобы понимать, что за санкции решили устроить, на кого напасть и т.д. а для этого первоначально надо сука определиться с центром тяжести. Так вот все перечисленное, включая так называемые "элиты", это консольный выступ. Центр тяжести ведь даже не в РПЦ, которая давно стала замшелым наростом.

У вас там чо с мозговидной деятельностью? Вы, суслики, решили, что такую махину вам на съедение без центра тяжести оставят? Я сейчас пару поворотов копчиком сделаю, так вам пердеть будет нечем, идиоты.

The Telegraph: По данным источников в спецслужбах Великобритании, Пригожин прекратил мятеж из-за угроз семьям руководства ЧВК «Вагнер» со стороны российских спецслужб. Также было установлено, что наемные силы насчитывали всего 8 000 бойцов, а не 25 000, как утверждалось ранее, и в любой попытке взять российскую столицу их ожидало вероятное поражение.
https://t.me/cvevanya/18921

Ирина Дедюхова

Ну, что...в самом деле такие неграмотные? И 25 тысяч маловато, чтобы взять Москву. Зачем же такую ебанутость на всю бошку демонстрировать?
Типа их было всего 8 тысяч? Ага, это уголовная отмазка. Мы по технике подсчитали, сколько было поганых мурамоев.
Но не в этом дело! Даже 25 тысяч подразумевает около двух миллионов вооруженных сподвижников в засаде. Вот эта "спящая" пятая колонна и интересует.
При 8 тысячах численности ударного отряда речь идёт уже о более солидной численности хорошо вооруженных и рассредоточенных сил мятежников.
Ну, не надо считать тут всех идиотами. А то и гляди, выползет Бастрыкин перед заслуженной пенсией и сообщит, будто мятежников ждали только обитатели Кащенко с двумя пневматическими пукалками. Типа "прониклись фашистской идеологией". Они же и Пригожина подстрекали.
Короче, не лезли бы сюда неграмотные и недоразвитые! Всех вас сейчас просчитываем. Достали патамушта.

Председатель комитета Госдумы по законодательству и госстроительству Павел Крашенинников заявил, что согласно принятым недавно Госдумой законам находящиеся под приговором не смогут больше заключать контракты с ЧВК, а только с Минобороны. «… уже совершенно точно одна часть функций у ЧВК ушла, они уже не могут оттуда брать», — сказал он.
https://t.me/cvevanya/18912

Ирина Дедюхова

Павел Крашенинников должен ответить за троекратный рост цен на цемент. Это какими гнилыми уродами надо быть, чтобы в такой момент цены завышать?

Но хорошо, завысили, об этом помалкивают. А тут их так волнует судьба вагнеровцев.

Догадаетесь с трёх раз, какие планы у них были на ближайшие выходные.

Следует обратить внимание на ту обобщённую программу, которую наспех обнародовал Пригожин: обществу остро не хватает справедливости, чести, мужества и ума со стороны элит. До такой степени не хватает, что это вызывает уже самый настоящий взрыв. Так почему бы эту идею не взять на вооружение самой власти? Путин сейчас (да и всегда) находится в том положении, что он это может сделать и у него это точно получится. Александр Дугин
https://t.me/cvevanya/18909

Ирина Дедюхова

Дугин окончательно пересрался. Предлагает "взять на вооружение хорошие идеи Пригожина".

Можно и взять...а при этом вилку воткнуть, куда помягче.

Идеи про "газвитие всего обчества"? А не надо никаких "идей" из этого источника! Пусть все ворованное возвращает и сьебывает к африканским алмазам и сирийским нефтяным полям. Пусть там свои идеи реализует. Нам хватает "идей" от дефолтщиков и социальных паразитов.